¿Enredado con tantos datos, informes y procesos?
Datos por todos lados, y costos que no vemos por no medir el impacto que tenemos.
¿Qué programa, proyecto o persona sí está generando impacto?
Y lo más importante: ¿por qué sí, o por qué no?
El camino es uno solo: dejemos de estar tan enredados y pasemos a los DAtos ordenaDOS (DADOS).
Aquí te leemos los dados, prueba tu suerte…
Mantén presionado, revuelve y ¡lanza!
Un dado se fabrica.
Empieza como ruido. Una queja, una fila que no avanza, una casilla que alguien llenó a las seis de la tarde. Así, eso no sirve para decidir nada.
Lo pasamos por método: comportamiento para saber qué preguntar, evaluación para saber contra qué comparar. Y sale una unidad con medida, con fuente y con supuestos escritos, algo que aguanta que se lo discutan.
Eso es un dado. Y cuando un dado se conecta con otro, dejas de tener información suelta y empiezas a tener criterio.
De qué está hecho un dado, por qué esto no es «análisis de datos» y qué índices hemos construido: todo eso vive en Investigación →
Los enredos que no vemos por no tener Dados
Algunos ejemplos de variables que casi nadie mide:
- Impacto social positivo
- Satisfacción de mis clientes y de mis trabajadores
- Aprendizaje real de talleres y eventos
- Burocracia: el trabajo que no cambia nada
- Confianza dentro del equipo
- Capacidad de adaptarse al cambio
O si eres creativo, lo medimos contigo.
Con experimentos de bajo costo diseñamos los incentivos correctos
Tú aprendes a usar tus datos, e incluso a generar los que faltan.
Venimos a que puedas medir.
Tú eres quien diseña tu propia estación de monitoreo: qué se mide, cada cuánto y quién responde por cada indicador.
Confianza como servicio (Trust-as-a-Service), basada en evidencia
El éxito de una empresa y el progreso social son interdependientes. Medimos para que quien invierte, quien trabaja y quien recibe puedan confiar en las mismas cifras.
Esto NO es lo que hacemos
Queremos que las empresas pequeñas, los gobiernos locales y las organizaciones sociales puedan competir con las grandes tecnológicas.
Esto SÍ es lo que hacemos
Generamos datos todo el tiempo. Usémoslos para conocernos nosotros, no para que otros nos conozcan.
Los datos no se generan solos. Hay un humano detrás.
Un dato es una persona.
Nos especializamos en datos humanos: los que produce una decisión, una conversación, una fila en un punto de venta, una jornada en territorio. Detrás de cada cifra hay una historia que merece ser contada, y nuestra especialidad es ponerle número sin aplanar a nadie hasta volverlo un promedio.
Data storytelling
Los humanos no son máquinas (aún…)
¿Qué sistema operativo le quieres instalar a tu equipo?
¿Desde dónde nos escribes?
Empresa pequeña o mediana
Quieres entender a tus clientes, ordenar tu operación o decidir un precio con evidencia y no con intuición.
Empieza con una revisión sin costo.
Ver soluciones para empresas →
Gobierno, cooperación y tercer sectorEntidad pública u ONG
Necesitas línea base, demostrar impacto ante un financiador, un ente de control o la ciudadanía, o dejar capacidad instalada en tu equipo.
Empieza con un inventario sin costo.
Ver soluciones para organizaciones →
Ciencia del comportamiento
Medimos lo que no se ve: las razones por las que la gente elige. El porqué, no solo el cuánto.
Analítica y tecnología
Econometría y métodos causales, captura de bajo costo y bases de datos verificadas por humanos.
Pedagogía
Todo lo anterior se transfiere a tu equipo, con material visual e interactivo. Dejar capacidad instalada vale más que dejarte dependiendo de nosotros.
Gobernanza y soberanía de datos
Aprende a verificar y entender la calidad de un dato. Por muy avanzada que esté la IA, si le entra basura, basura saldrá.
Monitoreo, rendición de cuentas y cumplimiento
Cuentas claras, auditor tranquilo. Más allá del compliance: construir confianza con datos transparentes y en tiempo real.
¿Experto en alguno de estos temas? Enredémonos e investiguemos más →
¿O ya cuentas con tus DAtos ordenaDOS (DADOS) y quieres dar el siguiente paso hacia la web3 y la tokenización de activos?
Protocolo de verificación comunitario →Enredémonos
Listo. Quedaste enredado con nosotros.
Ya recibimos tu mensaje (y tus archivos, si adjuntaste alguno). Te respondemos en menos de 24 horas.
Contacto rápido sin enredo:
¿Qué tan enredados están tus datos?
Antes de hablar de servicios, hablemos de lo que ya tienes. Elige el escalón que más se parezca a tu realidad y te decimos por dónde entrar.
Juntos lo medimos. Tú escoges cómo: somos recursivos.
¿Y si lo que necesitas medir todavía no existe? Entonces hay que crear el dato, y hay varias formas de hacerlo sin que tengas que saber de datos.
Aquí podemos usar tableros físicos didácticos o soluciones digitales de muy bajo costo. Depende de lo que quieras medir y del presupuesto: juntos encontramos la mejor opción.
Digital ligero
Un enlace o un código QR: dos minutos por WhatsApp, sin instalar nada. Es lo que más lejos llega en menos tiempo.
Producción detrásDigital a la medida
Aplicación propia, sensores conectados o visión computacional sobre tu propio video. Datos que se capturan solos, con más profundidad.
Producción detrásFísico ligero
Urnas, tableros y fichas en el punto de venta o en la plaza: la gente vota con la mano. La participación se dispara.
Producción detrásDispositivo instalado
Una instalación diseñada y producida para ese lugar, que convierte la medición en experiencia. La gente la recuerda meses después.
Producción detrásMixto
Lo físico convoca y lo digital registra. Es lo que mejor funciona en territorio y en punto de venta.
Producción detrásLos puntos indican cuánta producción hay detrás de cada herramienta. Una urna de cartón y una instalación diseñada resuelven preguntas distintas, así que elegimos según lo que necesitas demostrar y cuánta gente tiene que participar.
La regla es sencilla: entre más lejos esté el dato de un registro que ya existe, más cuesta medirlo. Si ya está escrito en algún lado, basta con ordenarlo, y eso es rápido y barato. Si hay que provocarlo (que alguien elija, reaccione o se exprese), toca construir el instrumento y el costo sube. Ubícate en la fila que se parezca a tu caso.
| Lo que tienes hoy | Qué hay que hacer | Esfuerzo | Ruta en empresa privada | Ruta en sector público y ONG |
|---|---|---|---|---|
| 02 · Documentos y Excel | Ordenar lo que ya está escrito | Prueba sin costo | Inventario sin costo | |
| 06 · Bases estructuradas | Modelar y construir el índice | Índices y modelos sobre tus datos | Ruta de evaluación y transferencia | |
| 03 · Registros administrativos | Conectar registros y enseñar a mantenerlos | Mapeo de registros y capacidad instalada | Perfil territorial de línea base | |
| 07 · Plataformas instaladas | Hacerle las preguntas que faltan | Monitoreo continuo y capacidad instalada | Informes vivos del territorio | |
| 04 · Insumos cualitativos | Codificar, validar y volverlo medida | Índices y modelos sobre tus datos | Ruta de evaluación y transferencia | |
| 05 · Material audiovisual | Procesar con visión computacional | Sensores y visión computacional | Fase dos: implementación y medición | |
| 01 · En la cabeza de la gente | Provocar el dato: instrumento desde cero | Estudio de mercado profundo | Teoría de cambio e indicadores |
Esfuerzo y precio van por separado: un instrumento desde cero con treinta personas puede costar menos que procesar tres años de video.
¿Sigues sin saber en qué escalón estás?
Agenda un diagnóstico de datos: veinte minutos revisando lo que tienes, y te decimos con franqueza qué se puede medir hoy, qué no, y cuál es el servicio que realmente te sirve. Sin costo.
¿Cuánto te cuesta decidir a ojo?
Cuando reducir la planta no es una opción, la productividad es la solución.
Y para mejorarla hay que medirla. Te ayudamos a saber qué funciona, qué no y por qué, con la información que ya tienes.
No medir sale caro
¿Cuánto te cuesta la rotación de empleados?
3 a 6
salarios mensuales cuesta reemplazar a cada persona que se va, entre reclutar, contratar y esperar a que el nuevo rinda. Mientras tanto, el resto del equipo carga con su trabajo. En una empresa de 100 personas son unos $300 millones al año.
ACRIP · Buk
¿Un trabajador desmotivado te espanta clientes?
−10%
de clientes leales pierden los equipos poco comprometidos frente a los que sí lo están.
Gallup, metaanálisis Q12
¿Cuántas quejas dejan de llegar al dueño o al director?
26
quejas no se registran por cada una que sí llega. Y de las que llegan, muchas se quedan en el mostrador, porque sin canales ni incentivos para contarlas, empleados y mandos medios prefieren guardárselas.
TARP, estudio clásico de servicio al cliente
Más productividad no son jornadas más largas
¿Por qué te compran, y por qué se van?
- A qué precio vendes más sin perder clientes
- Qué es lo que de verdad valoran de ti
- Si un producto nuevo va a funcionar, antes de lanzarlo
¿Qué pasa adentro que no te está llegando?
- Dónde se pierde el tiempo y la plata
- Qué tan contenta está tu gente, y cómo eso toca a tus clientes
- Un canal para que te cuenten lo que no te dicen
Ya mides porque la ley te obliga. ¿Algo cambió después?
Tu empresa ya aplica, por ley, la evaluación de riesgo psicosocial y quizás una encuesta de clima. Los resultados llegan, se archivan y el equipo sigue igual. Con esos mismos datos probamos un cambio pequeño y te mostramos, en la siguiente medición, qué mejoró.
Tomamos lo que ya mides
La evaluación de riesgo psicosocial, las encuestas de clima y el sistema de seguridad y salud en el trabajo que ya te exige la ley.
Probamos un cambio pequeño
Con experimentos de bajo costo diseñamos los incentivos correctos y los probamos en un grupo antes de extenderlos.
Demostramos qué cambió
En la siguiente medición, frente a un grupo de comparación, con cifras que entiende la junta.
Lo que ya tienes es suficiente
No necesitas comprar software. La respuesta suele estar en registros que tu empresa ya produce y que nadie está leyendo:
Nunca pedimos estados financieros, salarios individuales ni datos personales de tus clientes.
Ya hicimos experimentos de consumo en plazas de mercado y chatbots de servicio al cliente para negocios pequeños. Ver proyectos →
Revisamos gratis lo que ya tienes.
En 48 horas te decimos qué se puede medir con tus registros actuales y qué haría falta para medir lo demás.
Lo que ya hicimos en negocios y mercados
Ocho años mejorando datos. Algunos proyectos cercanos a lo que vive una empresa:
Comportamiento del consumidor
Experimentos en plazas de mercado: elección real, sustitución entre productos y sensibilidad al precio.
Precios y asequibilidad en mercados minoristas
Seguimiento de precios y volatilidad, con experimentos de sustitución en tiendas y mercados.
Chatbots para pequeños negocios
Servicio al cliente automatizado, con el lenguaje del negocio y sobre herramientas que el dueño ya usa.
Escoge desde dónde empezar
El primer escalón no cuesta nada. De ahí subes solo si te sirve.
Valores en pesos colombianos, más IVA cuando aplique. ¿No sabes en qué escalón estás? Empieza por el diagnóstico.
¿No te suena nada de esto? Generemos juntos nuevos datos.
¿Aún no tienes datos, o quieres generar datos nuevos? Tenemos distintas opciones de bajo costo, físicas y digitales.
¿Quisieras medir el impacto de un taller?
En lugar de contratar un consultor que se lleva la metodología cuando termina, quédate con un equipo capaz de hacer seguimiento, evaluar y rendir cuentas por sí mismo, y a una fracción del costo.
No medir sale caro
La financiación y la cooperación se están yendo a proyectos que puedan demostrar su impacto con cifras.
−23%
cayó la ayuda oficial al desarrollo en 2025, la mayor contracción registrada. Mientras tanto, la inversión de impacto, que exige resultados medibles, ya mueve US$1,57 billones y crece 21% al año.
OCDE, 2026 · GIIN, 2024
¿Tu proyecto va al ritmo que prometiste?
2×
de retraso acumulan en ejecutar su presupuesto los proyectos que no evalúan su impacto, frente a los que sí lo hacen. Medir ayuda a cumplir el cronograma.
Banco Mundial · Legovini, Di Maro y Piza, 2015
Te enseñamos a diseñar tus propias métricas. Y nos vamos.
Cuando la evaluación se terceriza, el mismo problema vuelve en cada ciclo de financiación. Por eso la capacidad se queda adentro.
Cuatro cosas que resolvemos
- ¿Sirvió la capacitación? Medimos si se aplica en el trabajo, no solo si gustó.
- ¿Qué cambió gracias a ti? Convertimos lo que ya recogiste en prueba para el financiador.
- ¿A quién le entregas recursos? Un mismo criterio para saber quién va a poder ejecutar.
- ¿Qué piensa la comunidad? Tableros físicos en el espacio público: la gente participa y el dato se vuelve conversación.
La norma ya lo exige. El Estado colombiano adoptó el modelo Kirkpatrick para evaluar la capacitación, pero casi todas las entidades se quedan en el primer nivel (si al asistente le gustó el taller), cuando lo que importa es si lo aplica.
Ocho años haciendo esto con el DANE, el Departamento Nacional de Planeación y la Agencia de Renovación del Territorio. Ver proyectos →
Un informe que no se archiva
Indicadores del territorio (su gente, su economía, su biodiversidad) que se actualizan con cada medición, y que el financiador, tu equipo y la comunidad pueden leer al mismo tiempo.
Ocho años mejorando datos
Algunos proyectos con entidades públicas, organizaciones sociales y cooperación internacional.
Georreferenciación para recicladores
Para la asociación de recicladores más grande de Colombia: mapeo de rutas y puntos de acopio, entregado con pedagogía para reducir brechas digitales. La organización lo opera sola.
Encuestas nacionales
La primera encuesta nacional de tecnologías de la información y las comunicaciones del país, y el instrumento nacional para medir xenofobia.
Índice de capacidades organizativas
Un mismo criterio para valorar a las organizaciones que ejecutan recursos públicos, con alertas de riesgo de no ejecución.
Alertas tempranas de conflictividad social
Monitoreo de conversación pública en X, antes Twitter, y un repositorio de datos públicos para anticipar tensiones en el territorio.
Monitoreo y evaluación de programas
Seguimiento a 50 organizaciones del sur global y a los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial.
Investigación aplicada para política e incidencia
Evidencia para sustentar decisiones de política pública en temas fiscales, productivos y de derechos.
Índice de soberanía
Una medida para lo que nadie medía con rigor: cuánto control real conserva una comunidad sobre lo que produce y decide.
Escoge desde dónde empezar
El primer escalón no cuesta nada. De ahí subes solo si te sirve.
Referencia real: la fase uno completa
Los niveles 02 a 03 juntos (teoría de cambio, codiseño de dispositivos y ruta de evaluación, en 24 semanas) cuestan desde $25.000.000 por población, incluidos viáticos, materiales y coordinación. Una población es cada grupo con el que se trabaja por separado: un municipio, una cohorte de beneficiarios o un programa. El precio varía según su tamaño, la logística y el diseño de la intervención.
Valores en pesos colombianos, sin IVA. ¿No sabes en qué escalón estás? Empieza por el diagnóstico.
El método está escrito, fechado y es auditable.
No trabajamos con una caja negra. Los protocolos que usamos en campo están documentados, publicados con DOI y abiertos a que cualquiera los critique, los replique o los mejore. Si vas a sostener una decisión con nuestra evidencia, tienes derecho a leer cómo se produjo.
Cómo se produce la evidencia
Tres etapas. La línea de cobre es la causalidad: lo que conecta el registro crudo con la decisión que vas a defender cuando alguien te la cuestione.
Nodos: el dato disperso
Registros que ya existen (facturas, inventarios, listas, actas) más evidencia nueva generada con instrumentos de elección. Nada de encuestas de opinión.
Pirámide: el motor de análisis
Modelos de comportamiento, econometría aplicada y teoría de cambio convierten el registro crudo en indicador, con supuestos escritos y visibles.
Cubo: el dado verificado
Cada dado queda con su método, su fuente y su margen de error. Auditable por un tercero, conectable con el siguiente y legible por tu propio equipo.
MIRA: Método de Interacción, Revelación y Análisis
Protocolo de elicitación conductual física para la actualización de creencias.
Protocolo de campo de bajo costo que registra una elección inicial bajo restricción de recursos, expone a la persona a un dato verificado y observa si cambia su decisión posterior, y cómo lo hace. Distingue tres constructos que normalmente se confunden: la creencia, la prioridad declarada y la elección observada. De ahí salen dos métricas propias: el Delta Cognitivo y el Índice de Corrección Perceptual (ICP), que miden cuánto aprendió efectivamente una población tras un solo choque informativo.
- Origen
- Variación del análisis conjunto aplicada a fisicalización de datos en espacio público
- Evidencia
- Cinco despliegues de campo, 76 participantes, tres ciudades colombianas
- Sesgo
- Reduce deseabilidad social: se registra la elección, no la declaración
- DOI
- zenodo.org/records/21959847
Communities Verified Data Protocol
El protocolo de verificación comunitaria vive en su propia sección, junto con todo lo que hacemos en web3.
Ir a Web3 →
Las tres condiciones que tiene que cumplir
Estructurada
Tiene unidad de medida, período, fuente y responsable. No es una cifra suelta en una diapositiva.
Útil
Responde a una decisión concreta que alguien tiene pendiente. Si no cambia una decisión, no es un dado.
Verificada
Método y supuestos explícitos. Resiste la pregunta de un auditor, una junta, un comité técnico o un financiador.
Más allá del análisis de datos
Analizar datos es leer lo que alguien ya midió. Nosotros creamos la medida que todavía no existe, con datos no tradicionales (los que van más allá de ventas e inventarios), y la entregamos con su pedagogía visual e interactiva para que tu equipo la sostenga sin nosotros.
Índices multidimensionales para lo que nadie está midiendo con rigor
Nueve medidas, como las nueve caras del dado. Cada una combina varias dimensiones observables y un método de validación, para que tengas una medida que puedas defender y volver a levantar el año siguiente.
Cohesión y confianza
cooperación entre áreas · confianza en la jefatura · reciprocidadAnálisis factorial confirmatorioFidelidad real del cliente
permanencia · costo de cambiarse · vínculo con la marcaElección discretaCarga burocrática
tiempo sin decisión · duplicidad · trámite percibidoEstudio de tiempos y escalasSentido de propósito
claridad del rol · coherencia con la misión · orgulloPsicometría con escalas validadasSoberanía
control sobre recursos · decisión colectiva · autonomía sobre los datosÍndice compuesto ponderadoApropiación en territorio
participación sostenida · liderazgo local · continuidadMétodos mixtosCultura de datos
uso de evidencia · alfabetización · escepticismo sanoEscala de madurezRiesgo psicosocial útil
demanda · control · apoyo socialModelo demanda-controlCapacidad de un socio
gestión financiera · técnica · gobernanzaÍndice multicriterioEl marco del que se desprende
Nada de esto es invención propia: es literatura establecida aplicada a contextos donde casi nunca llega, y a un costo que casi nunca se ofrece.
Psicometría
Construcción y validación de escalas: confiabilidad, validez e invarianza entre grupos.
Análisis factorial
Exploratorio y confirmatorio, para reducir muchas preguntas a pocas dimensiones sólidas.
Econometría aplicada
Modelos de regresión, efectos fijos y datos de panel sobre registros reales.
Diseño experimental
Asignación aleatoria, experimentos de campo y pruebas A/B.
Cuasiexperimentos
Diferencias en diferencias, regresión discontinua y emparejamiento.
Control sintético
Un contrafactual construido cuando no existe un grupo de comparación natural.
Análisis conjunto
Elección discreta entre alternativas reales para estimar disposición a pagar sin preguntarla.
Modelo COM-B
Capacidad, oportunidad y motivación para explicar y cambiar comportamiento.
Métodos mixtos
Codificación cualitativa sistemática integrada con la medición cuantitativa.
Análisis de texto
Procesamiento de lenguaje sobre entrevistas, quejas y conversación pública.
Análisis espacial
Georreferenciación y patrones territoriales sobre mapas propios.
Retorno social y Kirkpatrick
Valoración del cambio en pesos y evaluación de la formación en cuatro niveles.
¿Ya tienes tus DAtos ordenaDOS? Demos el siguiente paso
Verificación comunitaria, tokenización de activos y organizaciones autónomas descentralizadas, para empresas y organizaciones que quieren entrar a la web3 con algo que funcione y sin quedar en manos de un intermediario.
Después de ordenar los datos hay que organizar a las personas con datos
De la cultura organizacional a las Organizaciones Autónomas Descentralizadas (DAO). Nuestro compromiso con las tecnologías de contabilidad distribuida tiene un propósito: que los datos humanos, verificados por sus propias comunidades, se conviertan en herramienta de gobernanza y de soberanía para un territorio, una organización y cada persona sobre lo que produce.
Web3 con utilidad real
Acompañamos a empresas y organizaciones a entrar en web3 sin un token de adorno: verificación por pares, trazabilidad del origen de cada registro y reglas claras de uso.
Soberanía del dato
Condiciones bajo las cuales una comunidad puede revocar el uso de sus propios datos. Quien genera la información conserva el poder sobre ella.
Gobernanza como bandera
El uso descentralizado de los datos humanos es una posición política: mejor gobernanza territorial y organizaciones que se sostienen sin depender de un intermediario.
¿Te interesa cómo se cruzan el impacto social y la blockchain? Escríbenos y conversemos →
Communities Verified Data Protocol
Communities Verified Data Protocol
Verificación distribuida y gobernanza cooperativa de acervos de datos comunitarios.
Cómo varias organizaciones pueden cogobernar un mismo acervo de datos sin que ninguna se apropie del valor ni de la infraestructura: reglas de verificación por pares, trazabilidad del origen de cada registro y condiciones bajo las cuales una comunidad puede revocar el uso de sus propios datos. Es el nivel más alto de la escalera y el que hace que la infraestructura descentralizada deje de ser una promesa y se vuelva un procedimiento.
- Estado
- Borrador de trabajo; publicación prevista con DOI abierto
- Enfoque
- La tecnología entra al final de la conversación, cuando los datos ya están ordenados
- Aplicación
- Redes de organizaciones, programas multi-socio, bonos de impacto
Pedagogía para entrar a la web3
Formación práctica en manejo y custodia de criptoactivos, para que tu equipo entienda qué está firmando, qué está guardando y quién controla las llaves.
Tokenización de activos
Representamos en cadena lo que ya está verificado con datos: un resultado de impacto, un activo productivo o un acervo de datos comunitario, con reglas de uso que la comunidad puede revocar.